走进浪潮、韩都衣舍总部考察参观-对标学习山东标杆企业文化建设、互联网转型、大数据、小组制

浪潮集团考察背景

浪潮集团中国领先的云计算、大数据服务商，已经形成涵盖IaaS、PaaS、SaaS三个层面的整体解决方案服务能力，凭借浪潮高端服务器、海量存储、云操作系统、信息安全技术为客户打造领先的云计算基础架构平台，基于浪潮政务、企业、行业信息化软件、终端产品和解决方案，全面支撑智慧政府、企业云、垂直行业云建设。

目前，浪潮服务器销量位居中国第一、全球前五,浪潮云在中国政务云市场占有率第一。2015年，该集团实现营业收入632亿元，已发展成为我国云计算、大数据领域的领导厂商。2015年，浪潮集团申报专利数量达3500项，其中云计算、大数据专利有430个，在国内IT企业中居于首位。作为中国大陆软硬件综合实力俱佳的大型IT企业集团，浪潮以创新的精神、务实的态度，致力推动中国各行业的信息化建设，使得IT应用以前所未有的速度改变人们的生活、实现着人们的梦想。

韩都衣舍考察背景

韩都衣舍创立于2006年，致力于为都市时尚人群提供高品质的流行服饰。2010年获得“十大网货品牌”以及“最佳全球化实践网商”的荣誉称号; 2012年-2014年，在国内各大综合类电子商务平台，连续三年女装排名均在第一位。2014年，韩都衣舍女装取得了天猫历史上第一个全年度、双十一、双十二“三冠王”，男装取得了天猫原创年度第一名、童装取得了天猫原创年度第三名。2015年，韩都衣舍在唯品会、聚划算等电商平台打破多项销售记录，继续保持其线上的强大优势。

立足国内电子商务的广阔市场，韩都衣舍发展迅速，得益于韩都衣舍的核心竞争优势——基于产品小组制的单品全程运营体系（IOSSP）。其独创的该套运营管理模式，在最小的业务单元上，实现了“责、权、利”的相对统一，对设计、生产、销售、库存等环节进行全程数据化跟踪，实现针对每一款商品的精细化运营。目前，韩都衣舍共有约300个产品小组，它们是公司的发动机，独立核算，独立经营。该一模式已入选清华大学MBA教学案例库，并成为长江商学院经典案例。

浪潮集团·基于大数据重塑式创新

根据浪潮实践所得，企业间的竞争主要是围绕业务（产品、商业模式）、管理等要素展开，浪潮将展开对“大数据+管理”的理解，分别从企业文化、战略运营、销售REVIEW方法论、项目管理等方面，诠释改变企业的管理思想、模式、方法和手段，使管理不断深化、更加细化，提升管理和运营效果，提高产品竞争力，拓展市场半径。

问道韩都衣舍·探秘互联网思维、小组制

韩都衣舍的成功秘诀大家都知道是“小组制”，但是小组制究竟是怎么形成，如何运营的？韩都衣舍的小组制借鉴了稻盛和夫的阿米巴经营模式，被视为阿米巴经营模式的中国化实践标杆。阿米巴经营模式如何本土化？在互联网行业如何落地？韩都衣舍或许可以给我们很多启发和借鉴。

不洗脑，不打鸡血，只提供血淋淋的实战创新秘密与转型方法论！在深度案例实战中领会互联网转型之道！揭秘传统企业互联网转型方法论。这就是我们学习他们的原因所在。

具体日程根据当天情况安排为准。